S99 Ingeniero De Procesos (50017772)

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Empresa:

Celsa Group


S99 Ingeniero De Procesos (50017772)

Detalles de la oferta

CELSA Group™ es una de las multinacionales europeas líderes en productos largos de acero, el más diversificado e integrado verticalmente. Actualmente opera en 11 países y cuenta con seis grandes grupos empresariales con acerías, trenes de laminación, plantas transformadoras, empresas de distribución, servicio y recicladoras.
MisiónApoyar a la producción en la planificación, realización y supervisión de las actividades de desarrollo tecnológico y de control y mejora continua del proceso de producción, de acuerdo con las estrategias, directrices y procedimientos técnicos establecidos, con el objetivo de optimizar la aportación de valor y la reducción de costes de los procesos de fabricación y la permamente actualización tecnológica. Satisfaciendo así las necesidades de los clientes a través de un producto de calidad a bajo coste entregado en plazo, contribuyendo al desarrollo de la Estrategia Cultural del Grupo junto al cumplimiento de sus objetivos.
Áreas de ResponsabilidadFINALIDAD 001
SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE
Velar por la seguridad de todos, reconociendo y corrigiendo comportamientos y/o actitudes inseguras en la actividad diaria. Asegurar el correcto uso de herramientas de seguridad por parte de todos. Hacer seguimiento diario de las acciones de seguridad en su área de responsabilidad. Actividades principales:
01:Realizar junto con el equipo de personas y el soporte de HSE la evaluación de riesgos. Transmitir la evaluación de riesgos y alentar el uso de las herramientas de comunicación de riesgos (TCR).
02:Ser ejemplo a seguir y velar por el cumplimiento de las 10 reglas de seguridad y cualesquiera otras que sean aplicables.
03:Realizar y auditar que el DECAP se hace correctamente.
04:Participar en las investigaciones de los accidentes e incidentes asegurando la calidad de las mismas y que las acciones son implementadas.
05:Ejecutar las operaciones minimizando el impacto ambiental de conformidad con la estrategia de la organización, buscando la sostenibilidad a largo plazo.
06:Asegurar que los puestos de trabajo están en perfecto estado, sin apaños, piezas deterioradas, lugares difíciles de limpiar ni fuentes de suciedad. Seguir diariamente que se realizan los procedimientos de limpieza.
07:Participar en los paseos internos de 5S's de su área de responsabilidad.
FINALIDAD 002
ACTIVIDADES OPERATIVAS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Definir y/o colaborar en la definición de los procesos productivos y su ámbito de responsabilidad; definiendo, desarrollando y controlando los procesos con los recursos disponibles, utilizando hechos y datos, en aras a conseguir la satisfacción de los clientes internos y externos de acuerdo con la estrategia de la organización. Actividades principales:
01:Definir y contribuir a la definición de las condiciones, especificaciones y procedimientos del proceso a partir de las necesidades del cliente y utilizando las herramientas adecuadas (AMFE, catálogo de defectos y plan de control).
02:Realizar estudios de capacidad del proceso (CPK) e implantar control estadístico de los parámtetros más relevantes (SPC).
03:Comprobar la calidad y actualizar los datos y la documentación asociados al proceso, manteniéndolos al día y asegurándose que toda la información se recoge de acuerdo a lo definido, tanto en medios físicos como informáticos (Nivel 2, SAP, etc.).
Áreas de Responsabilidad04:Liderar los análisis de las incidencias de su área de responsabilidad con la herramienta más adecuada (análisis accidente/incidente, SCRA, reclamaciones/quejas, etc). Apoyar a los equipos de análisis en las dificultades con especial foco en el método y las personas que trabajan a turnos.
05:Realizar el análisis diario de los principales indicadores SQCDME o variables del proceso, identificando y priorizando las principales desviaciones para su posterior análisis.
06:Crear los estándares operacionales de acuerdo a las especificaciones y conforme a la tecnología. Hacer Kamishibai según planificación y actuar en función del resultado.
07:Promover y hacer que los problemas sean visibles y entendibles de forma fácil.
08:Disponer de todos los estándares de proceso de acuerdo al planning, creando los que falten y revisando el estado de las desviaciones de anteriores producciones.
09:Definir lor puntos críticos del proceso durante los cambios y asegurar la creación de los estándares precisos para su gestión.
10:Seguir el proceso en la planta interactuando y dando soporte a las personas, entendiendo las dificultades encontradas para poder seguir los estándares y parámetros de proceso todos los días.
FINALIDAD 003
MEJORA CONTINUA
Implementar la Mejora en el área de responsabilidad de acuerdo a la de la Estrategia definida por el Grupo Celsa y de la Business Unit. Actividades principales:
01:Participar en la Reflexión del equipo de personas del área de producción.
02:Participar en los Objetivos o Proyectos de Mejora de la BU y su área de responsabilidad. Asegurar que los Objetivos de Mejora son desplegados y sus acciones implantadas.
03:Contribuir en el seguimiento diario de las sugerencias de mejora, asegurando que se contestan en el, plazo máximo de 48 h. Comprobar que se proporciona el feedback a las personas implicadas y que se ejecutan las acciones en plazo.
04:Participar en los análisis de las desviaciones crónicas que realizan los equipos de mejora, con especial énfasis en conseguir el resultado utilizando la herramienta de mejora más adecuada.
Áreas de ResponsabilidadFINALIDAD004
COMUNICACIÓN
Canaliza la comunicación interna para que la información llegue a todas las personas de su área de actividad. Actividades principales:
01:Participar en la reunión de 5 min de su área de trabajo.
02:Liderar, asistir, ser puntual, haber preparado los contenidos y permanecer activo en las reuniones.
03:Transmitir aguas abajo información relevante de la planta. Asegurar que cada día se transmite una idea clave (Lección aprendizaje, …).
04:Actualizar la información, datos de los indicadores y paneles de su área de actividad.
FINALIDAD 005
DESARROLLO PROPIO Y DEL EQUIPO
Desarrollar las competencias propias para aumentar la autonomía personal y el crecimiento del equipo. Actividades principales
01:Tener curiosidad e investigar aquellas áreas en las que haya oportunidades de mejora o falta de conocimiento específico.
02:Compartir el conocimiento propio con las demás personas del área de actividad siguiendo las pautas contenidas en el TWI y las Katas de mejora y coaching.
03:Ser ejemplar: cumplir los compromisos y dar ejemplo personal de los hechos que esperamos de los demás.
04:Reconocer y corregir los comportamientos, promover la creatividad. Estar abierto a recibir feedback de otras personas.
Conocimientos y experiencia requeridos

Requisitos


Conocimientos:

  • Seguridad

Gestor/a comercial financiero oficina

MISIÓN DEL PUESTO: Comercializar los productos con el objetivo principal de impulsar el desarrollo del negocio de empresas y autónomo a través de nuestros...


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