- Planificació del projecte: desenvolupar un pla detallat que defineixi els objectius, els recursos necessaris, el calendari i els passos a seguir per dur a terme el projecte amb èxit. - Assignació de tasques: distribuir les responsabilitats entre els membres de l'equip i assegurar-se que cadascú tingui clar el seu rol i les seves tasques. - Coordinació de l'equip: supervisar i dirigir les activitats de l'equip per garantir que es compleixen els terminis i es manté la qualitat del treball. - Comunicació: mantenir una comunicació efectiva amb els membres de l'equip, els interessats i altres parts interessades per informar sobre l'estat del projecte, resoldre problemes i coordinar accions. - Gestió de recursos: administrar els recursos disponibles, com ara el pressupost, el temps i el personal, per assegurar-se que s'utilitzen de manera eficient i eficaç. - Resolució de problemes: identificar i abordar els obstacles i els reptes que puguin sorgir durant el desenvolupament del projecte, buscant solucions viables i implementant-les de manera oportuna. - Seguiment i control: monitoritzar el progrés del projecte, avaluar el compliment dels objectius i fer els ajustos necessaris per mantenir-lo en línia amb les expectatives establertes. - Gestió dels canvis: gestionar les modificacions en l'abast, el calendari o els requisits del projecte, avaluant-ne l'impacte i ajustant els plans en conseqüència. - Documentació: mantenir registres precisos de tota la informació relativa al projecte, incloent-hi la documentació dels requisits, els plànols, els informes d'avanç i les comunicacions. - Avaluació dels resultats: realitzar una revisió final del projecte per avaluar el seu èxit i identificar les lliçons apreses que puguin aplicar-se en futurs projectes. anglès (parlat superior, escrit superior), espanyol (parlat b2 - avançat, escrit b2 - avançat)