.En dependencia de la Dirección General y formando parte del Comité de dirección las funciones y responsabilidades serán : - Ser responsable de la correcta y puntual realización de la Contabilidad, de acuerdo a los Principios Contables generales y los criterios contables de la empresa, cumpliendo la normativa vigente, asegurando que la Contabilidad transmita una imagen fiel de la situación económico-financiera de la empresa.- Planificar, coordinar y ejecutar el tratamiento económico y financiero de los recursos de la empresa, realizando la Planificación Financiera y de Tesorería necesaria para optimizar los recursos financieros disponibles, y reducir el impacto de los Costes Financieros.Asegurar la puntual disponibilidad del conjunto de informaciones que alimentan las herramientas de Control de gestión y Control de Costes.Asegurar el correcto control del Riesgo de Clientes- Reportar e informar periódicamente a Gerencia de la marcha de la gestión del Departamento, así como de la obtención gradual de los objetivos fijados, determinando y proponiendo, cuando sea necesario, las acciones correctoras oportunas.Asesorar la Dirección de ambas empresas en materia económico financiera, patrimonial, fiscal, etc. Planificación y Gestión Financiera : Ser responsable de la optimización de los costes financieros, y para ello realizar cuantas gestiones sean necesarias para obtener el máximo aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, incluyendo las negociaciones con entidades financieras conducentes a obtener las mejores condiciones de financiación posibles.Controlar el grado de cumplimiento de los Objetivos a corto, medio y largo plazo en el marco del Plan Estratégico, a partir de la información facilitada por los responsables de los distintos departamentos,y presentar los resultados al Comité de Dirección.Promover los estudios y actuaciones de cualquier índole que puedan mejorar el resultado económico de la Empresa y garantizar el cumplimiento de los resultados previstos en el Presupuesto General de la empresa.Proponer a Gerencia los objetivos de la Estrategia Financiera.Mensualmente presentar ante el Comité de Dirección un Informe de Gestión que describa de manera resumida los resultados de la empresa, el comportamiento y la evolución de las principales magnitudes, y el nivel de cumplimiento de los Objetivos en general, y del Presupuesto en particular.Garantizar la correcta y puntual gestión de todos los procesos de Facturación de Proveedores-Acreedores, sin permitir retrasos en los mismos.Mantener actualizado en todo momento el Cuadro de Tesorería,a partir de la información contable y de las previsiones de cobros y pagos que se desprenden de la realidad de la actividad empresarial, construir de este modo el horizonte de Tesorería a corto plazo (1-3 meses), e introducir, cuando sea necesario, las oportunas correcciones.Gestión de un equipo de 7 personas a cargo. REQUISITOS-Experiencia dilatada en las mismas funciones
